消毒供應(yīng)中心開展“品管圈”活動的做法與體會
消毒供應(yīng)中心的護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為了充分調(diào)動全科員工參與質(zhì)量管理的主動性和積極性，提高本科人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理效能，我科于2014年2月份成立品管圈現(xiàn)匯報(bào)如下﹕
一、成立品管圈、人員培訓(xùn)。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理是由上而下決策，品管圈活動是由下而上管理，讓基層員工參與決策，自我管理，人性化管理。我科先后兩次組織人員學(xué)習(xí)，講解品管圈的發(fā)展史、品管圈的意義、品管圈在護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)中的作用，同時(shí)，學(xué)習(xí)了省協(xié)和醫(yī)院消毒供應(yīng)中心開展品管圈活動的具體做法，使全科人員對品管圈活動有了全面了解和進(jìn)一步認(rèn)識。在護(hù)士長的支持下，我科成員積極響應(yīng)，成立了以左銘為圈長的品管圈。同時(shí)，確定了圈名、圈徽和活動主題。
圈名：仁愛圈
圈長：左 銘
圈員：周繼梅、肖 黎、夏曉紅、朱小莉、鄧 菊、肖超珍
口號：心連心手牽手 共進(jìn)步
二、品管圈的具體程序：定期召開圈會，結(jié)合本科實(shí)際工作情況，從質(zhì)量、安全、服務(wù)等方面查找我科存在的問題，利用頭腦風(fēng)暴，集思廣益，發(fā)揮群體智慧，提出新辦法，改善存在的問題。具體步驟：選定課題、調(diào)查現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)、分析原因、制定對策、實(shí)施對策、檢查效果、制定鞏固措施、總結(jié)下一步計(jì)劃。
三、推行品管圈產(chǎn)生的效益。對每一個(gè)成員而言，提高個(gè)人解決問題的能力，培養(yǎng)并增強(qiáng)了人際關(guān)系，增加成就感，使自己不斷成長和充實(shí)。對集體而言，和諧工作氛圍，倡導(dǎo)正能量，達(dá)到共同發(fā)現(xiàn)問題、共同解決問題、促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
（消毒供應(yīng)中心 左 銘）
我院“三萬”活動工作組近期工作情況通報(bào)
企業(yè)買石渣 村里得實(shí)惠
荊州市地鐵局和石首桃花山鎮(zhèn)馬鞍山村是“1+1，心連心”的結(jié)對村，在四年的“三萬”活動中結(jié)下了深厚的感情。為支援馬鞍山村的發(fā)展和自身建設(shè)需要，市地鐵局2013年委托馬鞍山村采購石渣1萬噸用于鐵路線路基礎(chǔ)，讓村里得到3萬元實(shí)惠。2014年，“三萬”活動開始后，荊州市地鐵局決定再次委托馬鞍山村采購1萬噸石渣，并形成長效機(jī)制。
3月13日，市地鐵局組織裝卸車輛前往馬鞍山村采石場拖運(yùn)石渣，目前已經(jīng)拖運(yùn)4車，計(jì)240噸，采石場也日夜開足馬力加緊生產(chǎn)石渣。此前，地鐵局黨委副書記兼紀(jì)委書記、駐馬鞍山村“三萬”工作組組長王長平多次前往采石場，督促生產(chǎn)進(jìn)度和石渣質(zhì)量，此項(xiàng)石渣生意完成后可以讓馬鞍山村再次受惠3萬元。
我們和全國勞模一起種桃樹
正值植樹綠化的大好時(shí)節(jié)， 3月13日，“三萬”活動駐馬鞍山村工作組和全國勞模、馬鞍山村支部書記朱方炎來到一塊空地上種植桃樹。
朱方炎書記從石首市“綠萬家、惠萬民”的號召談到要種植的油桃樹苗的特點(diǎn)和栽種的要點(diǎn)，并作出示范。工作組成員有的挖坑、有的扶苗、有的培土，按照橫豎3米的間距將一顆顆樹苗種植到到指定地點(diǎn)。在大家的共同努力下，100棵桃樹苗很快就栽種完畢。
(駐村工作組 朱星華、宋小林）
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